Cadres, responsables des ressources humaines et toute personne souhaitant prendre une journée pour réfléchir collectivement au sens du travail.

« Faites surtout du beau travail », c’est l’appel de Hans Wildorf aux employés de Rolex.  La notion de beau travail, de travail bien fait, fait en effet partie de notre expérience du travail.
Dans chaque monde professionnel apparaissent les caractéristiques du beau travail, qui seront spécifiques aux normes de chaque métier. Le « beau » est ainsi une des dimensions du travail, de l’artisan à l’infirmière, du maçon au cadre, du boulanger à l’enseignant, du chirurgien au magistrat ou au cadre dans la fonction publique : la notion de beau travail affleure dans tous les récits professionnels. Et cela ne concerne pas que les métiers qui incluent une dimension matérielle ou manuelle : le beau travail du manager, ce sont aussi de belles relations de travail, faites de respect, d’écoute, de capacité à motiver et à entraîner des équipes.
Il y a pour définir le beau travail un archipel de mots (beau travail, travail bien fait, la « belle ouvrage », etc.) qui pivotent autour d’une notion centrale : celle d’un travail fait de façon pleinement satisfaisante, souvent idéal ou qui peut servir de modèle, et qui est source d’une émotion positive, valorisée et valorisante pour l’auteur du travail. Ce beau travail est aussi un support d’identité professionnelle, face à des pratiques gestionnaires qui tendent à réduire le travail à des indicateurs, des standards et des procédures.
Nous proposons de consacrer cette journée au travail bien fait autour des textes et des contributions de Jean-Philippe Bouilloud, Michel Simonet, Stéphane Haefliger et  Eric Davoine. 

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